前言:
2019年12月30日,武漢市衛(wèi)健委一則《關(guān)于做好不明原因肺炎救治工作的緊急通知》在網(wǎng)上瘋傳,由此拉開了一場(chǎng)席卷全球的新冠戰(zhàn)“疫”序幕。
隨著武漢疫情的暴發(fā),在農(nóng)歷年除夕前一天,中國(guó)政府作出了一個(gè)震驚世界的決策:武漢自2020年1月23日10時(shí)起“封城”。
這是人類歷史上第一次對(duì)一個(gè)人口千萬(wàn)級(jí)別的大城市采取最嚴(yán)厲的防疫措施。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠病毒,中國(guó)人民萬(wàn)眾一心,打響了一場(chǎng)舉世矚目的新冠疫情全民阻擊戰(zhàn)。最終到2020年2月底中國(guó)基本控制疫情成為全球率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的國(guó)家,武漢也在歷經(jīng)76天艱苦戰(zhàn)“疫”后于4月8日成功解封。自此,中國(guó)進(jìn)入了“內(nèi)防反彈、外防輸入”的“動(dòng)態(tài)清零”疫情防控常態(tài)化階段。
這兩年來(lái),不論是新冠病毒本身,還是全球疫情形勢(shì)都出現(xiàn)了巨大變化。
新冠病毒不僅傳播力超強(qiáng),而且持續(xù)不斷變異,從最早的Alpha到Delta,再到如今的Omicron,已出現(xiàn)上十個(gè)新變種,導(dǎo)致全球超3億人感染,死亡超500萬(wàn)人。
其中,據(jù)中國(guó)國(guó)家衛(wèi)健委通報(bào),截至2021年12月31日24時(shí),我國(guó)累計(jì)報(bào)告確診病例102314例,累計(jì)治愈出院病例94792例,累計(jì)死亡病例4636例。
而前一年,截至2020年12月31日24時(shí),我國(guó)累計(jì)報(bào)告確診病例87071例,累計(jì)治愈出院病例82067例,累計(jì)死亡病例4634例。
對(duì)比2020年,2021年全年中國(guó)新增確診病例20247例,死亡增加2例。雖然我國(guó)占全球人口近20%,但中國(guó)累計(jì)新冠確診病例數(shù)占全球病例數(shù)不到0.05%。這主要得益于中國(guó)的全民嚴(yán)防死守、科學(xué)精準(zhǔn)防控政策。
不過,2021年國(guó)內(nèi)本土新冠疫情呈多點(diǎn)散發(fā)之勢(shì),局部聚集性疫情接連不斷,據(jù)21世紀(jì)新健康研究院根據(jù)公開信息梳理,2021年全國(guó)31個(gè)省份僅西藏未有報(bào)告確診病例,全國(guó)暴發(fā)本土聚集性疫情超過20起,如上半年的石家莊疫情、黑龍江疫情、廣深疫情,以及下半年波及多個(gè)省市的南京祿口機(jī)場(chǎng)疫情、西北旅行疫情和西安疫情等。
2022年伊始,超級(jí)新變種奧密克戎又橫空出世,并迅速席卷全球,取代德爾塔成為多數(shù)國(guó)家主要流行毒株。如今奧密克戎在全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)傳播,國(guó)內(nèi)已有14個(gè)城市報(bào)告病例。
目前看來(lái),已肆虐全球兩年之久的新冠疫情短期內(nèi)難說“再見”,國(guó)內(nèi)“防反彈、防輸入”疫情防控壓力仍將高企。
雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)積累了兩年的戰(zhàn)“疫”經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)突如其來(lái)的疫情不少城市仍然被打得措手不及,如最近的西安疫情。自2021年12月9日至12月29日,西安累計(jì)報(bào)告本土確診病例突破1000例,西安疫情也成為“武漢封城后最嚴(yán)重的一回”。
當(dāng)下奧密克戎席卷全球,未來(lái)戰(zhàn)“疫”之路任重道遠(yuǎn)。在武漢“封城”兩周年之際,作為疫情暴發(fā)之初國(guó)內(nèi)最先抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)探訪報(bào)道的主流媒體之一,也是這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的見證者、參與者和記錄者,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道新健康采編團(tuán)隊(duì)與21世紀(jì)新健康研究院,從公眾媒體視角出發(fā),秉承主流媒體社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),總結(jié)梳理這兩年來(lái)國(guó)內(nèi)城市抗擊新冠疫情過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),推出2022年首份重磅報(bào)告《新冠戰(zhàn)“疫”兩年啟示錄:通往科學(xué)精準(zhǔn)防控之路》,旨在承前啟后,助力科學(xué)精準(zhǔn)疫情防控,爭(zhēng)取早日結(jié)束這場(chǎng)人間劫難。
報(bào)告全文近3萬(wàn)字,主要圍繞核酸檢測(cè)、隔離防控、物資保障、封控應(yīng)急、醫(yī)療救治、外防輸入、城市防控、科技戰(zhàn)疫等八個(gè)方面展開,因時(shí)間倉(cāng)促、能力和眼界有限,疏忽和不足之處還請(qǐng)諸位讀者朋友多多包涵。今天繼續(xù)推出報(bào)告第三章節(jié)《武漢抗疫應(yīng)急物資保障的由亂到治》,敬請(qǐng)關(guān)注!如需領(lǐng)取完整版,請(qǐng)關(guān)注“21新健康”公眾號(hào)限時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送!
出品|21世紀(jì)新健康研究院
策劃|于曉娜 徐旭
撰寫|季媛媛 唐唯珂 陳紅霞 葉碧華 朱萍 魏笑 武瑛港 徐旭
編輯|徐旭
制圖|張佳俊
近日因疫情“封城”下的西安在民生保障上問題頻出,飽受詬病與批評(píng),其實(shí)這只是重演了兩年前武漢疫情時(shí)的“措手不及”。
不過當(dāng)時(shí)武漢的問題更復(fù)雜棘手,最終在內(nèi)外合力下實(shí)現(xiàn)了由亂到治。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外各種應(yīng)急援助物資源源不斷運(yùn)抵武漢,但抗疫一線人員的物資保障仍然不停“告急”,這直接暴露出物資分發(fā)通道阻滯,急需快速打通“最后一公里”。
當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)接收和分發(fā)捐贈(zèng)物資的是武漢紅十字會(huì),由于人手緊缺疊加捐贈(zèng)物資數(shù)量空前,加上數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用未跟上,導(dǎo)致物資管理一度處于混亂之中,最終引發(fā)了一場(chǎng)民情洶涌的公共危機(jī)事件。
隨后,受武漢新型肺炎防控指揮部的指派,武漢本土民營(yíng)企業(yè)九州通協(xié)助武漢市紅十字會(huì),九州通于1月31日中午12時(shí)正式入駐武漢國(guó)際博覽中心紅十字會(huì)防控物資倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)武漢市紅會(huì)捐贈(zèng)物資的物流運(yùn)營(yíng)管理。
隨著專業(yè)流通企業(yè)的介入,武漢應(yīng)急保障物資調(diào)配局面迅速得到改觀。
企業(yè)力量的有效補(bǔ)充
其實(shí)回溯武漢疫情,不難發(fā)現(xiàn),武漢應(yīng)急和生活物資供應(yīng)保障的由亂到治即是發(fā)生在以企業(yè)、志愿者等為主的專業(yè)社會(huì)力量介入后。
以九州通為例,作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),在疫情發(fā)生后,九州通第一時(shí)間介入捐贈(zèng)物資管理,其豐富的物流管理信息化手段為物資的高效分發(fā)提供了重要支撐。九州通應(yīng)用其自主研發(fā)的九州云倉(cāng)管理軟件進(jìn)行商品、貨位、庫(kù)存、出入庫(kù)等管理;藥品、器械、重點(diǎn)器械產(chǎn)品類庫(kù)存交市衛(wèi)健委負(fù)責(zé);非藥品類交市發(fā)改委負(fù)責(zé)進(jìn)行貨物的分配。
這使得此前被公眾詬病的捐贈(zèng)物資混亂局面得以迅速理清。外地捐贈(zèng)物資到達(dá)武漢后經(jīng)過三步入庫(kù),整個(gè)過程變得井然有序:第一步是按照物資的類別進(jìn)行分類,共分為醫(yī)藥、器械、非醫(yī)藥、個(gè)人捐贈(zèng)和定向捐贈(zèng)5大類;第二步是對(duì)商品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、捐贈(zèng)方向等信息進(jìn)行登記,市場(chǎng)監(jiān)督管理局人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,交通局人員負(fù)責(zé)計(jì)量;第三步則是登記及核驗(yàn)完成后對(duì)物資分門別類堆碼、入庫(kù)。
而在出庫(kù)環(huán)節(jié),九州通則根據(jù)武漢市防控指揮部下達(dá)的指令將物資進(jìn)行分揀出庫(kù),此后相關(guān)物資會(huì)經(jīng)由郵政公司完成裝車配送,以此形成物流體系的閉環(huán)。
此外,對(duì)于防護(hù)服、護(hù)目鏡、口罩、手套、膠鞋等6類醫(yī)用物資因當(dāng)時(shí)一線的需求吃緊,被列入了緊急物資范疇。針對(duì)這部分醫(yī)用物品,九州通彼時(shí)能在“2個(gè)小時(shí)完成入庫(kù)到出庫(kù)全流程”的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
像九州通一樣馳援后方物資配送的還有華潤(rùn)湖北醫(yī)藥公司。2020年1月30日,華潤(rùn)湖北在接到武漢應(yīng)急物資工作小組的指令后,負(fù)責(zé)將部分應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械配送至彼時(shí)還未完全竣工的火神山醫(yī)院。而與華潤(rùn)湖北一樣參與了火神山醫(yī)院物資配送任務(wù)的還有湖北通用。2020年2月1日,湖北通用將300套防護(hù)面罩運(yùn)抵火神山。從提貨到配送到位僅用4個(gè)小時(shí)便完成任務(wù)。
正是這一股股來(lái)自企業(yè)的專業(yè)社會(huì)力量注入并不斷匯集,最終全面打通了應(yīng)急物資保障的“最后一公里”,也合力完成了像武漢火神山、雷神山這樣看似不可能完成的任務(wù)。
精準(zhǔn)施策的志愿服務(wù)
如果說企業(yè)是以其專業(yè)的技術(shù)手段和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)參與到抗疫應(yīng)急物資保障分發(fā)中,那么志愿者們提供的各種貼心的物資供應(yīng)服務(wù),則真正做到了精準(zhǔn)補(bǔ)充。對(duì)于從宏觀層面調(diào)動(dòng)資源無(wú)法解決的場(chǎng)景起到了極佳的補(bǔ)充作用。
武漢“封城”后,餐飲業(yè)受到重創(chuàng),店鋪紛紛關(guān)門停業(yè),這使得幾萬(wàn)一線戰(zhàn)疫的醫(yī)護(hù)人員一日三餐問題無(wú)法得到解決。這種情況下,一批因?yàn)闊o(wú)法正常營(yíng)業(yè)的酒店老板自愿組織員工復(fù)產(chǎn),投入到前線的物資供應(yīng)保衛(wèi)戰(zhàn)中。
以21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者此前采訪過的雅和睿景花園酒店負(fù)責(zé)人熊彬?yàn)槔?,他?020年2月3日組織好復(fù)工員工,便立即開始為武漢中南醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員配送免費(fèi)的愛心餐,每天準(zhǔn)備400份盒飯。
熊彬只是當(dāng)時(shí)成千上萬(wàn)加入這場(chǎng)物資供應(yīng)保衛(wèi)戰(zhàn)中的志愿者一員。
在這種情況下,像武漢雅和睿景花園酒店,主動(dòng)擔(dān)起了為抗擊疫情一線人員提供免費(fèi)餐飲后勤服務(wù)的任務(wù)。
自2020年1月27日起,武漢肯德基為武漢市第四醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院和武漢市武昌醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員提供三餐,次日起還增加華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院,每日供應(yīng)早、中、晚餐共計(jì)約730份;武漢必勝客為武漢市第六醫(yī)院、武漢市第七醫(yī)院、漢陽(yáng)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)愛心餐點(diǎn),每日共計(jì)約510份。
此外,美團(tuán)外賣聯(lián)合真功夫、香他她煲仔飯,盒馬武漢均給武漢市各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行了餐飲配送服務(wù)。隨著供給的完善和更多商家的加入,不斷覆蓋更多一線人員的需求。
在“封城”狀態(tài)下,餐飲企業(yè)雖然自身?yè)p失慘重,但仍不忘發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”輸送了戰(zhàn)斗能量。
此外,另一個(gè)不容忽視的精準(zhǔn)施策志愿服務(wù)則是交通運(yùn)輸。自武漢“封城”后,交通限制給武漢醫(yī)護(hù)人員出行、志愿者流動(dòng)、物資配送等帶來(lái)了諸多不便,為解決這個(gè)難題,一大批民營(yíng)網(wǎng)約車企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,為抗疫期間的出行提供便利。
為了解決一線醫(yī)護(hù)人員出行問題,武漢滴滴當(dāng)機(jī)立斷就成立了“社區(qū)保障車隊(duì)”。并根據(jù)實(shí)際需求又成立了“醫(yī)護(hù)保障車隊(duì)”,免費(fèi)接送武漢醫(yī)務(wù)工作者。此外,彼時(shí)剛進(jìn)入武漢市場(chǎng)不久的T3出行也組建了“特別行動(dòng)車隊(duì)”服務(wù)武漢市民;曹操出行則成立了上百人的“應(yīng)急防控保障車隊(duì)”,為武漢各社區(qū)生活不便的居民免費(fèi)提供送餐、送菜、送藥等居家服務(wù),并幫助必須的非發(fā)熱疾病緊急送醫(yī)……
如何形成長(zhǎng)效機(jī)制?
疫情期間,暴露出的醫(yī)用物資應(yīng)急保障供應(yīng)短板凸顯了國(guó)家醫(yī)用應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè)的重要性、緊迫性。為完善醫(yī)用物資應(yīng)急保障體系,中央先后印發(fā)了《關(guān)于健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系的實(shí)施方案》等一系列提高公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障能力的政策文件。
此外,有全國(guó)人大代表在2020年全國(guó)兩會(huì)上提到,支持湖北省仙桃市建設(shè)國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障基地的建議。新冠疫情防控物資保供中,仙桃市第一時(shí)間組織具備醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)能力的企業(yè),集中設(shè)備、人員、原材料等資源,保質(zhì)保量滿負(fù)荷生產(chǎn),短短10天內(nèi)將醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)能由7000套提升到了5萬(wàn)套以上,產(chǎn)量占湖北省的60%。為“保障全省、服務(wù)全國(guó)”大局做出了突出貢獻(xiàn)?;诖?,其支持湖北仙桃市建設(shè)國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障基地,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、采儲(chǔ)結(jié)合、節(jié)約高效建設(shè)和營(yíng)運(yùn),為國(guó)家實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備區(qū)域布局戰(zhàn)略提供示范和樣板。
事實(shí)上,這種思路正是武漢疫情之后的一種反思,如何加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。
國(guó)家發(fā)展改革委政策研究室副主任、新聞發(fā)言人孟瑋此前表示,在加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)方面,官方將著力在“儲(chǔ)”“采”“調(diào)”這三個(gè)字上下功夫。
一是提升“儲(chǔ)”的效能。主要是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)救治設(shè)備和應(yīng)急物資的配置,充實(shí)完善專用應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種規(guī)模,支持和鼓勵(lì)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位和居民參與儲(chǔ)備,確保關(guān)鍵的時(shí)刻能夠拿得出、調(diào)得快、用得上。
二是健全“采”的規(guī)范。完善應(yīng)急物資采購(gòu)制度、健全應(yīng)急物資征用機(jī)制、積極拓展應(yīng)急物資來(lái)源渠道,保障供應(yīng)的安全可靠。
三是強(qiáng)化“調(diào)”的統(tǒng)籌。建立健全應(yīng)急物資調(diào)配協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善應(yīng)急物流保障能力,加強(qiáng)應(yīng)急物資信息的互聯(lián)互通,確保一旦有需求就能夠及時(shí)把物資送達(dá)。
在提升公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)動(dòng)員能力方面,孟瑋指出,官方將進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療物資和裝備的應(yīng)急轉(zhuǎn)產(chǎn)能力。在應(yīng)對(duì)重大疫情時(shí),儲(chǔ)備動(dòng)用消耗后,能夠及時(shí)填補(bǔ)物資供應(yīng)的缺口,與實(shí)物儲(chǔ)備形成銜接有序、梯次支撐的保障合力。