21世紀經(jīng)濟報道記者 黃雅琪 廣州報道
房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯，已經(jīng)完全重塑。
在過去的高速發(fā)展時代，房企比拼的是“規(guī)?！?，往往忽視安全邊界，當時對一家房企的最高評價大抵是“穩(wěn)健”。以前市場聊行業(yè)龍頭，都是以規(guī)模來排名；而現(xiàn)在，市場認可的標準早就不止于此。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別“三高”進入高質(zhì)量發(fā)展時代，房企之間所比拼的早已經(jīng)不只是規(guī)模，龍頭間的競逐也不只是穩(wěn)健的財務和出色的報表，而是在此基礎上，能夠做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，提供有品質(zhì)的服務。
這也是如今走到行業(yè)第一的保利發(fā)展的追求。保利發(fā)展的座右銘是，以央企高度的責任感做好房子、好服務，為老百姓的好生活不斷努力。
保利發(fā)展董事長劉平提出“行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展的品質(zhì)時代”。他認為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今，正處在由規(guī)模擴張轉向高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期。市場對房企的專業(yè)能力提出更高、更全面的要求，對城市的深耕、市場的理解、產(chǎn)品的打造、項目的運營管理成為企業(yè)的基本功。
理念先行，保利發(fā)展從產(chǎn)品打磨、服務提升到公司管理、穩(wěn)健經(jīng)營等多個方面持續(xù)優(yōu)化提升，作出了龍頭表率，成為行業(yè)典范。
穩(wěn)健是保利穿越周期逆勢增長的底氣
眾所周知，今年上半年房地產(chǎn)市場仍在持續(xù)探底，包括頭部房企在內(nèi)的多家房企，銷售面乃至資金面也仍承壓。在這一前提下，保利發(fā)展憑借良好的管控能力實現(xiàn)了銷售額、投資額、營業(yè)額和利潤額的多重豐收。
根據(jù)保利發(fā)展此前發(fā)布的公告，今年前6個月，保利發(fā)展實現(xiàn)簽約面積1383.09萬平方米，同比增加5.8%；實現(xiàn)簽約金額2368.21億元，同比增加12.65%。
這一增幅，遠遠高于百強房企的同期，也要領先于其他規(guī)模同在前10的房企。
據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，TOP100房企銷售總額為35682.3億元，同比微增0.1%；銷售額超千億房企7家，較去年同期減少2家，百億房企78家，較去年同期減少7家。
從中短期的發(fā)展來看，保利發(fā)展在投拓方面也依然積極，這也為后續(xù)三五年銷售的高質(zhì)量增長奠定了基礎。根據(jù)保利發(fā)展發(fā)布公告，單單今年6月，其就獲取了23幅地塊，權益地價281.46億元；中指院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前6個月，保利發(fā)展權益拿地金額為400億元，排名前列。
需要指出的是，保利發(fā)展與其他房企相比，在投拓方面是逆勢增長。據(jù)中指院，今年上半年，TOP100企業(yè)拿地總額繼續(xù)萎縮至5920億元，同比下降10.2%，降幅較上月增加1.84個百分點。
保利發(fā)展能夠持續(xù)保持高增長，亮眼的經(jīng)營業(yè)績是其最重要的底氣。
保利發(fā)展發(fā)布的業(yè)績快報顯示，今年上半年，保利發(fā)展營業(yè)總收入約1383.76億元，同比增加24.93%；營業(yè)利潤約195.89億元，同比增加2.07%；利潤總額約197.74億元，同比增加2.44%；歸母凈利潤約119.99億元，同比增加10.84%；歸母扣非凈利潤為約117.11億元，同比增加15.67%。
營收利潤雙增，保利發(fā)展穿越周期的實力躍然呈現(xiàn)。
品質(zhì)是保利在行業(yè)深度調(diào)整期的堅定選擇
保利發(fā)展這位新科“狀元”，絕對不是單單在規(guī)模上建立了領先優(yōu)勢。劉平多次表示，“不能簡單地、片面地理解成一個榜單上的排名，我們要實現(xiàn)的是綜合實力的領先，是硬實力、軟實力都過硬的第一?！?/p>
房企的綜合實力，市場有公認的維度。根據(jù)這些因素總結，能夠集中體現(xiàn)房企實力的方面主要聚焦于，在住宅開發(fā)業(yè)務上過人的產(chǎn)品力和服務力、在房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上均有所布局，并在細分領域構筑自身的護城河，有相應的運營實力。
在劉平看來，當下商品房開發(fā)將由“峰值時代”進入“品質(zhì)時代”，品質(zhì)居住需求的供需矛盾帶來巨大的結構性機會。
劉平以此提出，“進入了高質(zhì)量發(fā)展的‘品質(zhì)時代’，我們在自己的產(chǎn)品品質(zhì)方面，怎么做好房子、好服務、打造好生活，以央企的高度責任感，一年一個臺階，打造‘保利’大品牌，真正給廣大的業(yè)主提供一個高端、高品、高質(zhì)的品牌形象?！?/p>
由此，保利發(fā)展也堅持穩(wěn)健經(jīng)營，用“高品質(zhì)”服務民生福祉；要做強自己，持續(xù)優(yōu)化結構，通過精益管理、提質(zhì)增效，體系化系統(tǒng)提升發(fā)展質(zhì)量；要以人為本，不同客群、不同階層都有對品質(zhì)的不同訴求，要圍繞“美好生活”找準客戶需求，打造好產(chǎn)品、好服務、好生活。
以此為指引，保利發(fā)展開始行動。在品質(zhì)升級方面，保利發(fā)展根據(jù)不同地區(qū)人文特色，打造“天-悅-和”三大產(chǎn)品系，從極致美學、東方美學和生活美學不同維度滿足不同客戶的差異化需求。
與此同時，保利發(fā)展持續(xù)關注全生命周期居住需求，不斷探索綠色健康、自然和諧的人居生態(tài)，特別聚焦智能化、適老化、適優(yōu)化等人性化設計，為特殊人群提供更舒適的居住體驗。
當然，作為有擔當?shù)凝堫^房企，保利發(fā)展也更重視資產(chǎn)管理和運營，這是因為在保利發(fā)展看來，高質(zhì)量發(fā)展的房企要具備資產(chǎn)運營、資本運作等核心能力，從單純“重開發(fā)”“重銷售”向“重運營”“重體驗”轉變。
在資產(chǎn)運營方面，保利發(fā)展旗下也打造了多個標桿。
例如，在會展業(yè)上，保利發(fā)展旗下保利展覽擁有多個大型展會品牌，包括廣州（錦漢）家居用品及禮品展覽會（JINHAN FAIR）、中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會（SIC老博會）、中國國際福祉博覽會（CR Expo）、廣州國際健身博覽會（IFE健身展）等；在會展業(yè)這個細分的運營領域，保利發(fā)展已經(jīng)搶得人先。
此外，在商業(yè)、文旅等領域，保利發(fā)展的布局也逐漸清晰，開始有更多價值創(chuàng)造被外界熟悉。其目前在運營或管理的景區(qū)中，廣州市海珠濕地公園景區(qū)評定為國家4A級旅游景區(qū)，汕尾市保利金町灣旅游度假區(qū)評定為廣東省省級旅游度假區(qū)。
房地產(chǎn)市場發(fā)展邏輯重構，保利發(fā)展早已卡位成功。在新的發(fā)展階段，這家新龍頭也將通過自身的努力對外展現(xiàn)實力，引領行業(yè)的轉型方向，凸顯實力央企的擔當。
