“大模型六小虎”多高管離職:商業(yè)化焦慮何解?

2025年06月23日 16:41   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   孫燕
產(chǎn)業(yè)化大方向究竟在哪里?

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者孫燕 上海報(bào)道

“2025年將是大模型商業(yè)化的大考年?!苯衲昴瓿?,零一萬物創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)預(yù)言。

2025年尚未過半,“大模型六小虎”中已有十余位高管“出走”。其中,多位離職高管是商業(yè)化負(fù)責(zé)人,包括智譜首席運(yùn)營(yíng)官張帆、MiniMax商業(yè)化合伙人兼副總裁魏偉,以及百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人、商業(yè)化負(fù)責(zé)人洪濤。

人事變動(dòng)背后,AI大模型企業(yè)的商業(yè)化焦慮浮出水面。

主動(dòng)披露商業(yè)化收入的大模型公司少之又少。在“大模型六小虎”中,智譜AI曾透露,該公司2024年商業(yè)化收入同比增長(zhǎng)超過100%,平臺(tái)日均Tokens消耗量增長(zhǎng)150倍。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),Minimax2024年的年化收入(ARR)有望達(dá)7000萬美金。

但全球300余個(gè)大模型中,僅有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化的初步探索。面對(duì)虧損泥潭,牌桌上所有玩家都在追問:

產(chǎn)業(yè)化大方向究竟在哪里?

C端還是B端?

從客戶定位來看,“大模型六小虎”走出了C端、B端兩條路徑。

MiniMax、月之暗面、階躍星辰的重心均在C端:MiniMax推出了視頻生成產(chǎn)品“海螺AI”、AI陪伴應(yīng)用“Talkie”;月之暗面推出了Kimi助手;階躍星辰推出了AI助手“躍問”、開放世界“冒泡鴨”。

智譜AI在C端推出了“智譜清言”,但更偏向B端業(yè)務(wù)。該公司CEO張鵬曾坦言,推C端產(chǎn)品的主要目的,是為了向B端客戶展示能力。

零一萬物、百川智能也以B端為重心:零一萬物聚焦零售和電商等場(chǎng)景,推出了“AI2.0數(shù)字人”解決方案,百川智能以醫(yī)療為核心場(chǎng)景。

商業(yè)化壓力之下,大模型企業(yè)也在邊探索邊調(diào)整:如零一萬物早期宣稱“堅(jiān)決做ToC,不做賠錢的ToB”,但2024年起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向全面聚焦B端,收縮C端業(yè)務(wù)。

國泰海通證券研究指出,雖然當(dāng)前仍處于商業(yè)化初期,但參照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,AI產(chǎn)業(yè)很可能遵循從B端到C端再到B端深化的演進(jìn)路徑,最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同繁榮。 

在C端,大模型主要通過訂閱實(shí)現(xiàn)價(jià)值,但正面臨叫好不叫座的流量困局:數(shù)據(jù)顯示,超八成用戶拒絕為對(duì)話功能付費(fèi),多數(shù)人同時(shí)使用多個(gè)免費(fèi)模型抵消體驗(yàn)限制。

相較C端用戶“誰免費(fèi)用誰,誰補(bǔ)貼跟誰”的主流思維,B端企業(yè)對(duì)于生成式AI的投入預(yù)算越來越多,但對(duì)于投入ROI也越來越重視。

“目前業(yè)界還很難給出一個(gè)確切的ROI中位數(shù),因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的AI應(yīng)用仍處在價(jià)值發(fā)現(xiàn)和初期探索階段?!碑咇R威中國技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)主管合伙人高人伯在2025年上海世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC上海)期間告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,目前已實(shí)現(xiàn)正向收益的場(chǎng)景,普遍集中在能夠快速提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的領(lǐng)域,如利用AI輔助軟件開發(fā)、自動(dòng)化生成營(yíng)銷文案、優(yōu)化內(nèi)部知識(shí)管理與報(bào)告總結(jié)等。

在他看來,生成式AI的產(chǎn)業(yè)化方向之一是“深度垂直化”:通用大模型的能力應(yīng)與金融、醫(yī)療、法律、制造等行業(yè)的專業(yè)知識(shí)深度融合,形成能夠解決核心業(yè)務(wù)問題的專用AI,將是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵。

云側(cè)還是端側(cè)?

從技術(shù)部署來看,“大模型六小虎”普遍采用云端訓(xùn)練+云端推理,依賴公有云廠商提供算力。

云側(cè)的核心盈利方式主要有兩種,一是按API調(diào)用次數(shù)或Token量付費(fèi);二是定制化解決方案,如智譜AI為金融、教育、制造等行業(yè)企業(yè)提供定制模型,收取開發(fā)與運(yùn)維費(fèi)用。

這主要面向B端用戶。高人伯告訴記者,B端企業(yè)會(huì)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的成熟度、數(shù)據(jù)敏感性以及戰(zhàn)略目標(biāo),在“標(biāo)準(zhǔn)化”到“定制化”的光譜上動(dòng)態(tài)移動(dòng):許多企業(yè)在初期會(huì)傾向于采購標(biāo)準(zhǔn)化的API服務(wù),這種方式能夠快速驗(yàn)證AI在通用場(chǎng)景下的潛力;但當(dāng)單純的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)無法滿足需求,企業(yè)便會(huì)轉(zhuǎn)向探索定制化的行業(yè)模型。

目前,純API調(diào)用模式盈利壓力較大:由于產(chǎn)品同質(zhì)化、難以深度滿足場(chǎng)景需求等問題,規(guī)模效應(yīng)較難達(dá)成,無法通過海量用戶調(diào)用分?jǐn)偰P陀?xùn)練與維護(hù)成本。定制化行業(yè)模型盈利能力相對(duì)較強(qiáng):有頭部廠商通過“通用大模型+行業(yè)精調(diào)”模式,向制造業(yè)客戶收取模型定制費(fèi)及數(shù)據(jù)服務(wù)費(fèi),單項(xiàng)目可達(dá)數(shù)百萬元。

在部署云側(cè)的基礎(chǔ)上,今年以來,智譜AI、階躍星辰也在拓展端側(cè):智譜AI今年與珠海市合作搭建“城市級(jí)GLM大模型”,覆蓋端側(cè);階躍星辰則將智能終端列為2025年重點(diǎn)場(chǎng)景。

但對(duì)于“大模型六小虎”而言,部署端側(cè)一方面需要從硬件廠商手中“搶蛋糕”;另一方面生成式AI在端側(cè)部署仍然面臨技術(shù)挑戰(zhàn),進(jìn)一步加大了研發(fā)成本。

“將生成式AI模型部署到手機(jī)、汽車等終端設(shè)備上,是實(shí)現(xiàn)普惠AI的關(guān)鍵一步,尤其對(duì)于需要即時(shí)響應(yīng)和保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的場(chǎng)景至關(guān)重要?!备呷瞬赋?,但大型AI模型巨大的計(jì)算和存儲(chǔ)需求與終端設(shè)備有限的資源(如算力、功耗、內(nèi)存)之間存在天然的矛盾。

如何在保證模型性能的同時(shí),克服這些硬件限制,并為用戶提供流暢、可靠的體驗(yàn)?據(jù)高人伯觀察,業(yè)界正在從多個(gè)層面積極探索解決方案。首先是通過模型壓縮、知識(shí)蒸餾等先進(jìn)技術(shù),在保證核心功能的前提下,將大模型變得“小而美”,使其能夠在端側(cè)高效運(yùn)行。

芯片廠商也在不斷創(chuàng)新,推出集成NPU等專用AI處理單元的硬件,為端側(cè)AI提供更強(qiáng)勁、更節(jié)能的算力支持。

此外,“端云協(xié)同”被認(rèn)為是一種非常務(wù)實(shí)且靈活的路徑,即在終端部署一個(gè)輕量級(jí)模型處理高頻、簡(jiǎn)單的任務(wù),當(dāng)遇到復(fù)雜請(qǐng)求時(shí)再智能地調(diào)用云端更強(qiáng)大的模型,從而兼顧效率、成本與用戶體驗(yàn)。

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